12月4日，一机集团总经理王永乐和相关部门负责人深入物采配送中心和四分公司检查安全生产工作。

在物采配送中心，王永乐对自动化立体库和油料库进行安全检查，重点查看了立体库的建设安全、货物存放、运行安全等情况。王永乐要求物采配送中心相关负责人进一步提高政治站位，增强物料存取安全工作的责任感和紧迫感。要建立详细的问题台账，明确责任部门和责任人，切实做到库房全过程闭环管理。要牢固树立安全无小事意识，对油料库实行精细化管理，危险物品入库、领取、使用、回收全流程监控，仓储管理人员要从思想上提高安全防范意识，严格落实防火检查、巡查制度，定期开展安全生产隐患排查治理，及时消除安全隐患。

在四分公司，王永乐详细了解了车间安全工作要点落实、安全生产工作部署、重大危险源登记建档、隐患排查和应急管理等情况，对生产现场设备设施管理、生产过程管控和班组安全责任落实等方面进行全面细致的检查。王永乐强调，四分公司领导人员要深刻认识当前严峻的安全生产形势，时刻保持警惕意识、忧患意识，全力抓好安全隐患排查，加强职工安全培训，切实把安全责任落实到位。要结合自身实际，制订可操作性强的安全生产制度，并严格执行、严格考核和奖惩，做到铁面无私，进一步提升本质安全管理水平。